4月7日，光谷聯(lián)交所召開2025年一季度經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，總結(jié)公司一季度經(jīng)營(yíng)工作、分析面臨的形勢(shì)和問題，明確下一階段重點(diǎn)工作，對(duì)奮力實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)、全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行部署安排。黨委書記、董事長(zhǎng)楊靜出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理鄭昀輝主持會(huì)議。

       會(huì)議通報(bào)了一季度各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，業(yè)務(wù)四部、江城公司等5家部門、子公司負(fù)責(zé)同志重點(diǎn)匯報(bào)了開門紅目標(biāo)完成情況。公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作提指導(dǎo)意見。

       楊靜指出，光谷聯(lián)交所貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于全省支點(diǎn)建設(shè)決策部署，錨定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇，奮發(fā)有為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，核心功能不斷增強(qiáng)，創(chuàng)新平臺(tái)做優(yōu)做強(qiáng)，國(guó)企改革縱深推進(jìn)，整體開局良好，實(shí)現(xiàn)“開門紅，開門好”。她強(qiáng)調(diào)，要聚焦年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，持續(xù)抓好貫徹落實(shí)，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是要提升政治站位，堅(jiān)定信心決心。作為服務(wù)國(guó)資國(guó)企改革、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，要以更高站位、更實(shí)舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和湖北支點(diǎn)建設(shè)。二是要堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，制定務(wù)實(shí)舉措。聚焦主責(zé)主業(yè)，加大項(xiàng)目招商推介，全面提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，塑造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，確保國(guó)企改革深化提升行動(dòng)順利收官。三是要強(qiáng)化工作作風(fēng)，加強(qiáng)組織保障。扎實(shí)開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求鍛造作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。壓實(shí)各層級(jí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，以實(shí)干實(shí)績(jī)確保“雙過半”。強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用，以落實(shí)巡察整改為契機(jī)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

       鄭昀輝指出，各部門、控股子公司認(rèn)真貫徹年初經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，在加強(qiáng)招商推介、服務(wù)國(guó)資監(jiān)管、拓展業(yè)務(wù)范圍、強(qiáng)化創(chuàng)新協(xié)同等方面取得了良好成效，為全年精彩打牢了基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)不確定性增大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型迫在眉睫。下一步要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)深入一線、帶頭攻堅(jiān)克難，確保經(jīng)營(yíng)工作時(shí)間過半、任務(wù)超半。要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，做好“十四五”規(guī)劃總結(jié)，提前布局謀劃“十五五”規(guī)劃。要積極融入集團(tuán)發(fā)展大局，發(fā)揮集團(tuán)金融資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化要素金融協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加快業(yè)務(wù)品類、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

      各部門、控股子公司負(fù)責(zé)同志參會(huì)。