7月27日，湖北宏泰集團召開半年經(jīng)營工作會，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢，對下半年經(jīng)營工作進行再動員再部署。集團黨委書記、董事長曾鑫作講話，黨委副書記、總經(jīng)理陳志祥作經(jīng)營工作報告。

       曾鑫指出，上半年正值省屬國資國企改革落地關(guān)鍵時期，集團上下團結(jié)一心、拼搏進取，全面落實省委省政府改革方案，迅速搭建新的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)布局，經(jīng)營工作穩(wěn)中求進、部分指標(biāo)好于預(yù)期，在推進動能轉(zhuǎn)換和服務(wù)實體經(jīng)濟穩(wěn)增長等重點工作上取得階段性成效，改革開局良好，成績值得肯定。同時，要正視問題，冷靜客觀，迎接挑戰(zhàn)。

     “省委省政府賦予新宏泰打造省級金融控股集團的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是我們做好一切工作的出發(fā)點和落腳點。”曾鑫強調(diào)，改革是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。要增強定力，攻堅克難，一步步地接近和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。全力推動湖北銀行上市、農(nóng)信聯(lián)社改革和長江財險增資等三大專項改革，穩(wěn)步推進稀缺金融牌照的精準(zhǔn)并購工作，加快探索綜合金融、要素交易、碳金融、政策金融、資本運營等五大業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展路徑。要解放思想，銳意創(chuàng)新，不斷聚集企業(yè)突破性發(fā)展的新動能。深化“新宏泰、新使命、新征程、新作為”大討論，著力增強謀篇布局的戰(zhàn)略思維、統(tǒng)籌兼顧的體系思維、解決問題的破局思維，向思想破冰要動力。強化各板塊各企業(yè)協(xié)同發(fā)展的統(tǒng)籌指導(dǎo)、制度支撐、項目突破，向協(xié)同發(fā)展要效益。全面開展“對標(biāo)一流”，提升信息化水平和風(fēng)險管理水平，深入推進市場化經(jīng)營機制改革，向管理創(chuàng)新要活力。

      曾鑫強調(diào)，全體干部職工要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升業(yè)務(wù)能力，爭當(dāng)改革發(fā)展的促進派和排頭兵。全面徹底轉(zhuǎn)作風(fēng)，大力弘揚宏泰攻堅文化，增強憂患意識和拼搶精神，共同為集團高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)而不懈奮斗。與時俱進提能力，著重提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力，打造一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、能夠盡快突破轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸的高素質(zhì)人才隊伍。集中精力抓班子，要筑牢政治品格、強化職業(yè)素養(yǎng)、維護班子團結(jié)、凝聚團隊力量，提高整體戰(zhàn)斗力。要進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，切實發(fā)揮國企黨建引領(lǐng)保障作用。抓好專業(yè)培訓(xùn)、檢查考核、問責(zé)追責(zé)三個環(huán)節(jié)，提高管黨治企能力和水平。做到政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)和品牌引領(lǐng)，打造黨建融入經(jīng)營的特色品牌。進一步加強政治建設(shè)，完善推進“四責(zé)協(xié)同”及企業(yè)治理體系、大監(jiān)督格局、“清廉宏泰”的建設(shè)，把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅持下去。

      陳志祥系統(tǒng)總結(jié)了集團2022年上半年經(jīng)營工作，他指出，上半年，新成立的宏泰集團面對改革重組起步期、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型重構(gòu)期、企業(yè)形象重塑期、風(fēng)險防控挑戰(zhàn)期“四期疊加”，集團上下實干苦干、砥礪前行，全面落實穩(wěn)增長要求，集團經(jīng)營局面總體保持穩(wěn)定。持續(xù)推進改革攻堅，國企改革三年行動按時收官。加快聚合金融資源，綜合金融業(yè)務(wù)框架基本成型。搶占低碳發(fā)展高地，打造全國碳金融中心堅決有力。搶占戰(zhàn)略發(fā)展高地，要素交易市場影響力不斷提升。聚焦服務(wù)實體經(jīng)濟，政策性金融企業(yè)彰顯使命擔(dān)當(dāng)。統(tǒng)籌做好融資安排，集團資金面平穩(wěn)通過年中大考。全面加強風(fēng)險管理、防范化解金融風(fēng)險達到預(yù)期，基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

       陳志祥強調(diào)，要高度重視、清醒認識當(dāng)前經(jīng)營工作存在的不足和問題，正確看待集團改革攻堅面臨的形勢，更加精準(zhǔn)有效地做好下半年工作。下半年經(jīng)營工作要做到“六個必須堅持”、實現(xiàn)“六大確保目標(biāo)”，不斷夯實打造省級金控平臺的底盤和基礎(chǔ)，為我省加快構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)作出積極貢獻。必須堅持深入推進改革，確保中央、省委省政府各項改革決策部署落到實處。必須堅持推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保在穩(wěn)增長、促發(fā)展大局中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)和作為。必須堅持做好融資安排，確保資金供應(yīng)及時不發(fā)生流動性風(fēng)險。必須堅持加強風(fēng)險防控，確保高質(zhì)量發(fā)展局面持續(xù)安全穩(wěn)定。必須堅持實現(xiàn)全年目標(biāo)，確保在改革元年交出一份滿意答卷。必須堅持強化克難攻堅，確保堅決如期完成各項重點任務(wù)。

      會議由集團黨委副書記曾慶祝主持。集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員陳江龍，黨委委員、副總經(jīng)理吳先鋒，黨委委員、總會計師吳靜波，副總經(jīng)理范蘊玉，黨委委員、副總經(jīng)理楊定華出席會議。集團經(jīng)營層成員結(jié)合中心任務(wù)和分管工作分別談?wù)J識、講問題、提思路。集團二級公司負責(zé)人代表上臺匯報了工作。

      集團高管、總部各部門中層管理人員、各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會場參會，總部全體員工、各二級公司中層人員、三級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在視頻分會場參會。